為提升公司管理層辦公效率，明確工作流程，加強(qiáng)各部門之間工作銜接，7月14日，北京博納電氣股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱博納電氣）由人力資源部牽頭，組織薊縣分公司精英班人員，在薊縣分公司一樓培訓(xùn)室參加主題為《管理層流程把控》的培訓(xùn)課程。


      課程的內(nèi)容共分為七部分：公司簡(jiǎn)介、招聘流程、員工入職、福利待遇、個(gè)稅政策、談退、薪酬體系。人力資源部金秀艷部長(zhǎng)通過專業(yè)知識(shí)講解、案例分析、互動(dòng)游戲等實(shí)例相結(jié)合讓參訓(xùn)學(xué)員在輕松的氛圍中掌握了許多干貨知識(shí)。培訓(xùn)過程中，精英學(xué)員們專心聽講，認(rèn)真做筆記，收獲滿滿。

      課后參訓(xùn)學(xué)員紛紛表示，通過金部長(zhǎng)的精彩講解，深入了解了公司發(fā)展歷程，企業(yè)文化，以及員工個(gè)稅政策和福利待遇等方面的規(guī)定。并將在工作中進(jìn)一步融會(huì)貫通，以提高工作效率，促進(jìn)今后的工作邁上新的臺(tái)階。